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  ビーイットの実績は、「研修実績(研修設計+講師登壇)」、「研修コンテンツ製作」、
  「教育体系設計」、「その他」の4つに分類されます。
  全ての実績を掲載することはできませんので、ここで一部を抜粋して紹介いたします。
  なお、守秘義務があるため、一部企業名は掲載しておりません。
 
 
 
研修実績                                          

  
  研修設計2500件以上、研修登壇1000回以上(2021年までの実績)



  【民間企業】
貨物運送業 「評価者研修」「問題解決力向上研修」  /研修設計・テキスト作成・講師登壇
不動産賃貸業 「評価者研修」「リーダーシップ研修」  /研修設計・テキスト作成・講師派遣
卸売業 「ビジョン策定ワークショップ」
「リーダーシップ実践研修」
「ボスマネジメント研修」
「フォロワーシップ研修」
「OJTトレーナー研修」
 
 /研修設計・テキスト作成・講師派遣
リース業 「評価者研修」  /研修設計・テキスト作成・講師登壇
損害保険業 「リーダーシップ研修」「マネジメント研修」  /研修設計・テキスト作成・講師登壇
建設業 「評価者研修」  /テキスト作成・講師登壇

     他にブライダル業、戦略コンサルティング業、飲食コンサルティング業、情報サービス業、飲食業、
     広告代理店、旅行代理店、監査法人 など多数実績あり




  
【行政機関】 
 内閣人事局 「評価者研修」 ※全省庁の管理職対象
「新任管理職研修」
 /テキスト作成・講師登壇
 農林水産省 「マネジメント研修」
「ファシリテーション研修」
 /研修設計・テキスト作成・講師登壇
 群馬県庁 「新人研修(仕事の進め方)」
「タイムマネジメント研修」
 /研修設計・テキスト作成・講師登壇
 広島県庁 「論理力(問題解決)」  /研修設計・テキスト作成・講師登壇
 千葉県庁 「タイムマネジメント研修」
「チームビルディング研修」
 /研修設計・テキスト作成・講師登壇
 青森県庁 「タイムマネジメント研修」  /研修設計・テキスト作成・講師登壇
 長岡市役所 「新人指導担当者研修」
「ファシリテーション研修」
 /研修設計・テキスト作成・講師登壇
 中小企業大学校 「営業研修(顧客とのコミュニケーション)」  /研修設計・テキスト作成・講師登壇

     他の機関:財務省、経済産業省、国税庁、警視庁、神奈川県庁、埼玉県庁、沼津市役所、日高市役所、
            前橋市役所、裾野市役所、流山市役所、製品評価技術基盤整備機構、日本年金機構、
            東京商工会議所、北九州商工会議所、深谷商工会議所、新潟県商工会連合会、
            沖縄県キャリアセンター、ジョブマッチング横浜、埼玉県振興公社、東京信用保証協会 など



 【大学/教育機関、その他】  
     
  
  城西国際大学 「コミュニケーション論」(薬学部1年生対象、非常勤講師)

     他の機関:明治大学、国際基督教大学、日本醸造協会、日本酒造組合連合会 など




 
研修コンテンツ製作の実績                                
     
  
研修コンテンツ製作の実績200件以上(2021年までの実績)

  ■インバスケット演習(マネジメントスキル診断、行政向けなど)
  ■ケース演習(評価面談ケース、問題解決ケース、トラブル対応ケースなど)
  ■コンセンサス(合意形成)演習
  ■チームワーク演習
  ■教育用脱出ゲーム   など


    

   製作したコンテンツについては、
コンテンツ一覧 を参照願います。


 
 教育体系設計                                       
 
  教育体系の設計実績30社以上(2021年までの実績)

   ■教育体系を作るために作成する資料一覧

        
 
   
教育体系設計の詳細は、教育体系構築 を参照願います。


 
その他                                             
 
  東京商工会議所「飲食店経営ハンドブック」作成

                         

 
   ■健康経営アドバイザーの研修テキスト作成・講師育成支援
   ■アセスメント教材作成
   ■評価会議ファシリテーションサービスの開発
   ■評価制度期中観察アンケートサービスの開発  など





  研修アンケートの結果から                                  

 今までに実施した研修に対するアンケート結果の一部を紹介いたします。
(青字は私たちのコメントです)



 演習が実践的で一つ一つの説明が丁寧だったので理解しやすかった。
   なかなか普段は意識できないところに気づくことができました。 【マネジメント研修】

 「テーマの確認→演習→解説」の流れで行うことにより理解を深めるのが、私たちの研修の特長です。
 
また、演習での気づきが実践につながるように、受講者にあわせて演習内容を工夫しています。
   
    

 
■最初と最後のワークで自分達の話し合いの進め方が大きく変わったことに気づかされました。
  今日の会議から使ってみようと思います。 【ファシリテーション研修


  研修で学んだことがすぐに現場で実践できるように、一般論の解説だけでなく、具体的なやり方も
  あわせて解説しています。また、研修で学ぶ前と学んだ後に同じ演習を行い、その成果の違いを
  知ることで、効果を実感できるような工夫を取り入れています。
 


 
■普段自分ができていないこと、自分ができることが明確になった。ファシリテーションは初めて勉強
   しましたが、いろんな場面で役立つという印象を受けました。 【ファシリテーション研修】


  できている点はさらに強化し、できない点をどうすればできるようになるのかを演習で考えます。
  「知っている」だけでは意味はありません。実際に「できる」かどうかが重要です。



 ■実績に裏づけされた自身を感じることができ、安心して受講できた。指示にブレがなかったので
   受講生は常に全力でぶつけていけたし、それを受け止める力が講師にあった。
   【タイムマネジメント研修】


  
実際の事例を多く用いて解説しています。講師は何回も講義をリハーサルしており、テキストが
  
無くても話せるまで内容の理解を深めています。そのため、質問にもしっかり対応できます。



 
 ■何を学ぶべきかという目的を明確に示した上で話を進めていくので、自分の中でもポイントを
    整理しながら受講することができた。


  研修の初めには、必ず研修の目的と、何を身につけてもらいたいのか、組織が何を期待しているのか、
  をしっかりと解説します。そのことで、受講者も目的意識が生まれ、内容を整理して捉えることができる
  ようになります。



  ■話し方がとてもうまく非常に参考になりました。内容も理解しやすかったです。 

  少しでも受講者の方に理解していただけるよう、講師は話し方の練習をしています。時には「寄席」に
  
行ってベテランの落語家の方の話し方を参考にしたり・・・。
  
なので、たまに落語調になることもあるみたいです。




               
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