新着情報　　　　2009年4月より事務所が移転いたしました。


　2009.5.1　　　５月のスケジュールは全て埋まりました。
　　　　　　　　　他の月も埋まりかけていますので、お早めにご依頼ください。
　　　　　　　　　
　2009.5.1　　　日本研修コーディネーター協会の勉強会が開催されます。
　　　　　　　　 　詳しくはコチラ　

　2009.4.1　　　東京都北区の創業支援施設（ネスト赤羽）の相談員として
　　　　　　　　　 着任いたしました。毎週水曜日に在席しています。
　　　　　　　　　 ネスト赤羽ホームページ

　2009.1.22　　沖縄タイムスに「キャリアプラン研修」の記事が掲載されました。
　　　　　　　　　（右の写真記事をクリックすると拡大されます）
　　　　　　　　　　
　　　

人材育成のプロを目指す
ワークショップを開催中！


　
ビーイットコンサルティングはＪＴＣＡの事務局として
活動しています。

気軽に使える
コンサルティングサイト



６月に開設予定です。

気ままに更新中！

研修と人材育成の本音を
飯島ムネヒロが語ります
ブログはコチラから↓




ブログは携帯からも
見ることができます↓

ビーイット コンサルティング
Be‐It.Consulting

〒115-0045
東京都北区赤羽
2−50−3−301

ＴＥＬ： 03−3901−0651

E-mail： info@be-it.biz

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　「本当に必要な研修とは、効果的な人材育成とは？」　
　
　　この答えを求めて700件以上の研修を組み立て、実施して
　　きました。そして、その集大成がここにあります。

　　私たちの研修と人材育成手法は、ちょっと変わった、でも、
　　効果的なものであると自信を持って宣言します。

　　人が不足している時、新たに雇用することも大切でしょう。
　　しかし、今いる社員の能力を引き出し、仕事のできる人財
　　にすることも大切なのではないでしょうか。
　　
　　私たちは、実践で活躍できる「人財」を創出するための
　　本気の研修と人材育成を提案します。

　

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１、ビジネススキル研修事業　 　人材の能力を引き出すための研修を、企画・提案、実施いたします。 　ビーイットの研修とは？ 　　私たちの研修は「人と組織の力を引き出し、実践で活用できるプログラム」です。 　　　研修のカリキュラムや手法は、実は企業や組織によって大きく異なります。 　　　どのような人材を育てるのか、その人材に何を求めているのか。 　　　同じテーマの研修であったとしても、そのニーズにあった内容にカスタマイズしなければ 　　　効果はありません。 　　　 　　　当たり前のように思えるかもしれませんが、効果までを考えてプログラムされた研修は 　　　一般的に多くありません。それは、多くの研修会社は「自分たちが売りたい研修」を提供 　　　しているからです。（詳しくは研修の裏側教えます！をご覧ください） 　　　私たちは研修効果を第一に考え、そのための設計・フォローを含めた研修を提案・実施 　　　させていただき、効果を追求いたします。　　 　　　本当に役立つ研修を。それがビーイットの思いです。 　研修の内容について 　　 　　　私たちの提供する研修はファシリテーションとロジカルシンキングのスキルを用いた 　　　「演習による気づき」によって成長いただく内容です。 　　　人材活用として有効な次のスキルを習得する研修を実施いたします。 　 　　 　研修のタイプについて 　 　　　私たちの研修は大きく分けて２つのタイプがあります。 　　　１つは、集中型。 　　　もう１つは、トレーニング型です。 　　　集中型は、１日から３日間で研修を行うものです。 　　　基礎をしっかり学びたい、集中した時間で効果を出したい、という場合はこちらが 　　　オススメです。 　　　 　　　トレーニング型は、１日数時間の研修を数回にわたって継続的に行なう研修です。 　　　ビジネススキルをしっかりと着実に身につけたい、ステップアップしながら学びたい、 　　　という場合はこちらがオススメです。 　　　ビジネススキル研修の詳細はこちらをクリック→　ビジネススキル研修　　　 　　　 　 　　　企業研修が危ない！その理由（ワケ）とは･･･→ 研修の裏側、教えます！ ２、 人材育成サポート事業　 　　効果的な研修の実施や人材育成をサポートいたします。 　 　　人材育成サポートとは？ 　 　　　　「研修の効果が感じられない。」 　　　　「効果的な人材育成とはどのようなものなのだろう・・・」 　　　　「人材育成が大事だとはわかっているけど、どうやったらいいのか？」 　　　　と悩まれている人材育成の担当者の方が多いのではないでしょうか。 　　　　そのようなお悩みを解決し、人材育成の提案・実行するのが人材育成サポートです。 　　　　人材はすぐには育ちません。長期的な計画を持って育成をしなければ、折角の有能な 　　　　人材を活用できないことになりかねないのです。。 　　　　「ウチには優秀な人材がいなくて・・・」 　　　　という声を耳にしますが、それは優秀な人材を育てていないだけなのかもしれません。 　　　　私たちは、企業が成長するための研修や人材育成が行われるよう、育成のしくみや 　　　　研修の設計を提案いたします。また、私たちが行なうことのできない研修については 　　　　その道の専門家を紹介いたします。 　　　サポート内容について 　　　　私たちが行なうサポート内容は次のとおりです。 　　　　　　・　研修や人材育成に関するコンサルティング 　　　　 ・　人材育成のしくみ構築、評価制度の設計 　　　　 ・　研修の設計と講師紹介 　　　　 ・　人財カルテの作成と運用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　人材育成サポートの詳細はこちらをクリック→　人材育成サポート　 　３、 研修パートナーシップ事業 　　合同研修の開催、共同募集など、より良い研修を行なっていきます。 　　　研修パートナーシップとは？ 　 　　　　一人では、行動できる範囲も狭く、効率的ではありません。 　　　　しかし、数人で力を合わせれば、行動範囲も広がり、素晴らしいものを生み出すことが 　　　　可能となります。 　　　研修パートナーシップとは、私と同じ研修講師が集まり、よりよい研修を実施するしくみ 　　　　です。ぜひ、一緒に参画しませんか？ 　　　具体的な提携内容について 　 　　　　私たちが行なう提携については次のとおりです。 　　　　 　・　合同研修の企画及び開催 　　　 ・　研修パンフレットの合同作成及び発送 　　　 ・　研修情報の共有化　（※ 別途研修情報サイトを作成予定） 　　　　研修パートナーシップの詳細はこちらをクリック→　研修パートナーシップ

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