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  研修教材プロダクト


  研修効果を高めるための教材を開発・提案します。
             
   ・新入社員のチームワークを高める効果的な演習、何かないですか?
   ・仕事の優先順位を考えさせるために役立つ方法は?
   ・わかりやすく役に立つ演習を独自に作ってほしい。


   
 
上記のようなお客様のニーズをもとに、研修教材を開発・提案する。
   
それが「研修教材プロダクト」です。

   
ビーイットが長年の経験から開発した演習教材を基に、より効果的なものに
    カスタマイズして提供いたします。
    以下は今までの実績の一例です。


■ コミュニケーションの重要性を認識させるための演習開発
 
対象者: 新入社員  人数: 40名  演習時間: 40分
使用した研修: ビジネスコミュニケーション研修

内容: チームの合意形成(コンセンサス)により意思決定を行う
     ゲーム。いくつかの種類のゲームが存在しますが、自分の
     意見を発言しながら他人の意見を受け止める重要性を理解
     させ、意見を集約する技術を学ぶゲームを開発しました。


■ チームワークとPDCAを認識させるための演習開発
 
対象者: 管理者  人数: 50名  演習時間: 60分
使用した研修: 組織におけるマネジメント研修

内容: チームで話し合い、制限時間以内になるべく高い構造物を
     作成するゲーム。ゲーム自体はチームビルディング研修で
     一般的に用いられるものですが、よりチームワークの理解
     を深め、PDCAサイクルが理解できるようにアレンジ。


■ 自治体向けインバスケット教材(仕事の優先順位)の開発
 
対象者: 市役所職員  人数: 40名  演習時間: 90分
使用した研修: タイムマネジメント研修

 内容: 時間内に与えられた仕事(タスク)を処置していくインバ
      スケット。ただし、一般的なインバスケットは民間向けの
      内容であり、自治体向けの内容はほとんどありません。
      そこで自治体向けに内容をアレンジしました。


■ 新入社員向けインバスケット教材(仕事の優先順位)の開発
 
対象者: 新入社員  人数: 100名  演習時間: 30分
使用した研修: 新入社員研修

 内容: インバスケット演習を新入社員に行なってもあまり効果は
      ありません。それは仕事のルールをまだ知らないから。
      そこで、新入社員に「仕事のルール」「考えて行動する」
     「報連相」 の要素を含めたインバスケット教材を開発。


■ 就職活動中の学生向け謎解きワークの開発
 
対象者: 就職活動中の学生 人数: 20名 演習時間: 60分
使用した研修: 就職活動に役立つチームビルディング

 内容: 協調性のある人材や挑戦する人材を多くの企業が求めて
      いますが、学校教育ではそれらを学ぶ機会がありません。
      これらの重要性に気づき、要素を学ぶことを目的とした
      「協力して謎解きに挑戦する」というゲームを開発。


■ 教育担当者向け研修カリキュラム作成演習の開発
 
対象者: 企業の教育担当者 人数: 25名 演習時間: 120分
使用した研修: 教育担当者研修

 内容: 研修効果を高めるにはカリキュラム作成技術を磨くことが
      大切。いくつかの演習を実際に体験したあとに、その演習
      が誰に対して何に役立つのか、どのようにカリキュラムに
      組み込めば効果が生まれるのかを考えるワークを開発。




※ 演習内容の詳細についてはお問い合わせください。

※ 表示している演習時間は「演習そのもの」の時間の目安です。
  実際には「振り返り」や「解説」が入りますので、全体の時間は表示以上に必要となります。


         もし興味がありましたら、まずはご連絡ください。

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