人材育成コンサルティング
企業の目標を達成し、成長を牽引することのできる「強い組織」にする
ための人材育成を支援をします。
原則として月に1回の訪問とし、最低3か月以上の継続契約とします。
※効果を保証するため、30名以下の組織に限定させていただきます。
■人材育成計画の設計
組織の目標をヒアリングしながら、その達成のために必要な人材がどの
ような人材なのか、どのようなプロセス(研修内容や仕組みづくり含む)で
育成していけば良いのかを設計・提案いたします。
■人材評価基準の設計
人材育成で大切なのは、適正な「評価」を行なうこと。そして、その評価の
内容は組織がどのような人材を必要としているのかによって異なります。
私どもは組織の目標にあわせた人材の評価基準を設計・提案いたします。
■チームワークの強化
組織の目標を達成するには、チームワークの強化が必要不可欠です。
その組織にための研修や仕組みづくりを支援・実施いたします。
|
人材育成アウトソーシング
企業の目標を達成し、成長を牽引することのできる「強い組織」にする
ための人材育成部門を一括で請け負います。人材育成部門をお持ちで
ない企業様向けのサービスです。
原則として月2回の訪問とし、最低6か月間以上の継続契約とします。
※効果を保証するため、30名以下の組織に限定させていただきます。
■人材育成計画の設計
組織の目標をヒアリングしながら、その達成のために必要な人材がどの
ような人材なのか、どのようなプロセス(研修内容や仕組みづくり含む)で
育成していけば良いのかを設計・提案いたします。
■人材評価基準の設計
人材育成で大切なのは、適正な「評価」を行なうこと。そして、その評価の
内容は組織がどのような人材を必要としているのかによって異なります。
私どもは組織の目標にあわせた人材の評価基準を設計・提案いたします。
■チームワークの強化
組織の目標を達成するには、チームワークの強化が必要不可欠です。
その組織にための研修や仕組みづくりを支援・実施いたします。
■人材カルテ(個人評価票)の作成
社員一人一人の能力を明文化し、個人の能力を伸ばす点・改善すべき点
を明確にし、効果的な人材育成を実現させます。
■人事戦略構築及び人材育成マネジメントの実施
経営戦略・経営計画に直結した人事戦略を構築し、それに伴う人材育成
計画が達成されるよう、マネジメントを実施します。
|
人材育成の内製化支援
人材育成の内製化を検討している企業様、もしくは、内製化の効果を
高めたい企業様向けに、内製化の支援を行います。
■研修計画の設計支援
組織の目標達成のためにどのような人材が必要なのか、どのように内製化
を行えば良いのか、どのような研修を行えば良いのかについて計画の組み
立てを支援します。
■社内講師の養成
内製化を実施している企業において、一番多い取り組みが「社内講師」で
あると言われていますが、その「社内講師の養成」に取り組んでいる企業
は多くありません。また、説明力だけが社内講師に求められるスキルでも
ありません。しっかりと社内講師が活躍できるよう、講師としての技術を
磨く支援を行います。
|
人材育成に関する相談
企業や組織における人材育成に関する相談ついてアドバイスします。
■人材育成や研修に関する相談
コンサルティングまでは必要ないけども、人材育成や研修について専門家
に相談したい・・・。という方向けのサービスです。
「若手社員のモチベーションが上がらず、離職率が高くて悩んでいる」
「どのような研修をすれば良いのかわからない」
「研修の評価をどうすれば図ることができるのか」
といった相談を承ります。
ただし、その解決には組織によって原因が異なるため、一般的な解決策の
提示ではなく、ヒアリングや調査を行ったうえで、その組織に適合した解決
策を提示いたします。
|